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新媒体运营实战指南:社群运营·短视频运营·直播运营·微信运营
陈政峰 试读
《新媒体运营实战指南 社群运营 短视频运营 直播运营 微信运营》从新媒体的运营基础与盈利模式、活动运营、内容运营、社群运营、品牌营销与运营、广告运营、影视营销和微信运营八大维度,对新媒体运营的内涵与逻辑、切入点选择、运营实战技巧与攻略等进行了全方位解读,为创业者及企业提供了一条行之有效的新媒体掘金之路。
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理论、方法与意识:高校思想政治理论课教学问题研究
谭顺 试读
全书分为三个部分,共设十章。 部分阐述高校思想政治理论课教学的相关理论认识问题,分别涵盖马克思主义哲学、政治经济学、科学社会主义理论,集中阐释马克思主义与中国传统文化的融合、创新及发展,马克思主义政治经济学的历史使命与当代价值,我国社会主义初级阶段的历史定位及发展趋势等重大理论与实践问题。第二部分探讨高校思想政治理论课教学方法问题,具体阐释教学体系、教学特性、教学模式、教学设计等方面的改革与创新。第三部分探析高校思想政治理论课教师主体意识问题。提高高校思想政治理论课教学实效性的关键在于思想政治理论课教师具有主体意识,履行主体责任,发挥主体作用,从而为思想政治理论课教育教学提供坚实基础和可靠保障。
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基础会计习题与项目实训(第三版)
周红缨 试读
本书是为相关教材编写的配套辅导教材,其编写充分体现“项目导向、任务驱动、工学结合、教学做一体”的设计思想。本书分上篇习题集、下篇项目实训。习题集便于学生自我检查学习状况,进一步巩固所学的知识。项目实训,根据实际工作过程,按照每一项目确定实训任务,进行仿真模拟实训。
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国有企业管理层激励调整机制研究
汪瑞 试读
基于委托代理理论、管理层权力理论和激励理论,通过构建理论框架和实证模型,从政府差异化薪酬管制的视角系统研究了我国国有企业管理层激励的相应调整机制及其经济后果。具体的,我们将薪酬管制政策对管理层激励的水平、方向、速度和结构等方面的调整以及对企业管理层薪酬业绩的敏感性、薪酬粘性、企业业绩的影响融入一个有机的分析框架中,进行全面、系统的研究,同时考虑政府的差异化管制模式在管理层激励调整过程中发挥的作用,力图从一个综合的视角检验我国政府薪酬管制政策的有效性,提出相关的政策建议,从而有利于政策制定者今面、清晰地了解相关情况。
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销售心理学
兰华 试读
你是否羡慕别人舌灿莲花,业绩不凡?你是否抱怨自己总被拒之门外,工作受阻?你是否总与升职机会擦肩而过,笑看他人春风得意?销售的核心就是心理的运用,本书能助你把握最佳销售时机,离成功更进一步!销售是一门人际交往的心理学问,每一次销售都是双方心理活动演变的过程。销售中的种种行为、各种问题,都与人的心理有着千丝万缕的联系。只要窥破了心理学的奥秘,销售就会变得很轻松,而一旦掌握了相关的心理学知识,许多销售中的难题就会迎刃而解。本书以心理学知识作为理论基础,引证了许多经过科学验证的心理实验,汇集了大量相关的销售实战案例,提炼出各种在销售中的心理策略,并提供行动建议,相信会对销售员的工作有很强的指导作用。
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格局决定你的人生上限:马云写给年轻人的人生智慧课
周一南 试读
《格局决定你的人生上限》通过介绍马云在思维、心态、品质、原则、视野、圈子、说话、做事、财富、管理、创业等方方面面大格局的表现,让读者从不同的角度认识马云,通过不同的关注点学习马云。《格局决定你的人生上限》结构严谨,通俗易懂,而且融入了许多马云的真实案例,是一本融知识性、实践性于一炉的作品,值得读者一读。对于年轻人来说,这是一本唤醒梦想、争取更好生活的优质读本。
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销售就是要会表达
文景 试读
无数成功的销售经验或者失败的销售经历都表明,销售成功的秘密很大程度上在于交流。所以,善于与客户沟通、交流,销售也会变得很容易。《销售就是要会表达》是一本帮助销售员提高表达技巧的实战宝典。本书以销售心理学知识理论为基础,将销售流程中的各个环节逐一击破,全方位、多角度对每一个环节必要的与客户互动的要领进行解读,手把手教你如何预约,如何寒暄,如何做产品推介,如何有效提问和倾听,如何进行价格谈判,如何消除顾客的顾虑,如何处理客户的拒绝,从而促成交易。对于让无数销售员头疼的客户投诉等售后服务问题,本书也进行了全面的解读。相信通过对本书的学习,每一位销售员都可以学以致用,从而提升自己的销售业绩。
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营销·研发·供应链业务架构与流程管理
谭勋晖 试读
很多企业都导入了BPM(业务流程管理)体系,但是却没有达到预期的效果。导致BPM不那么成功的原因有很多,其中主要的原因是没能将BPM深入到企业的核心业务——营销、研发、供应链的业务流程变革。本书的主要内容就是对这三大业务流程变革的实践经验总结。本书不仅介绍了流程案例,还介绍了三大核心业务模块存在的问题,以及改善这些问题的管理理念。比如,在营销业务改善理念中,导入了“铁三角”的项目理念,将营销经理、研发经理、供应链经理这三个角色的融合才诞生了营销模块的LTC(从线索到回款)流程设计理念,并贯穿于流程始终。在研发业务改善中,更是将项目管理,技术平台管理,技术评审与管理决策的协同理念贯穿于IPD(集成产品开发)流程的设计中。在供应链业务流程中,从供应链六大模块的问题分析开始入手,不仅强调供应链模块内的协同作战,更强调了供应链以外的影响因素,以及如何排除掉这些影响因素。 本书适合所有营销、研发、供应链领域的管理层参考学习,以及适合流程管理、体系管理、运营管理领域的从业人员在工作中参考应用。
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客户服务——策略、技术、管理
苏朝晖 试读
本书与客户服务的实践紧密联系,理论与实务相结合,为读者提供了一套客户服务的理念、策略、技术及管理方案,内容包括:客户服务概论、客户消费行为分析、客户服务的内容、客户服务的策略、客户服务的技术、客户服务的时空管理、客户服务的人员管理、客户服务的质量管理、客户服务的满意管理、客户服务的品牌管理等十章。 本书既适合作为高等学校工商管理类、旅游管理类的教材,也适合从事服务业工作的朋友阅读。
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行政办公人员EXCEL与PPT关键技能训练
杨婧 试读
本书以2019版Excel和Powerpoint办公软件为基础,系统介绍了关键性的相关应用与技巧。全书内容分为两大部分共计13章。其中,第一部分为Excel办公应用篇,主要介绍Excel 2019的一些基础知识以及在行政人员办公中的应用操作实例,包括Excel 2019的基本操作、数据输入与格式化、数据管理与计、使用图表展示数据、数据处理与分析、数据保护与共享、工作表设置与打印等;第二部分为PowerPoint办公应用篇,主要介绍PowerPoint 2019的一些基础知识以及在行政人员办公中的应用操作实例,包括PowerPoint 2019基本操作、加工处理文本、应用多媒体对象、统一演示文稿风格、修饰演示文稿和展示幻灯片等。 本书以Excel和Powerpoint在行政、文秘、财务、市场营销等工作中的应用案例为主,内容全面、讲解充分、图文并茂,非常实用。本书融入了作者的实际操作心得,适合于行政办公人员作为自学教材,同时亦可作为大中专院校、办公软件培训班的授课教材。
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创新者的困境
塔尼亚·卡坦 试读
做着自认为“没意思”的工作,渐渐变成一个无聊的人,过着无聊的生活;不相信自己的实力,得到全是因为“走运”,不敢做出新的尝试;眼中的光芒逐渐消失,以“成人化”的方式生活,丧失了创造力和想象力…… 不!必须打破现状!在这本书中,作者将每个人都定义成一个“反叛者”,通过尖锐且幽默的文字,为陷入工作僵局中的你提供了21条具体的指导原则。每条原则下,你都能看到事情的多面性,并发现原来突破日常禁锢自己思维的壁垒如此容易——感到无聊不如重构自己的责备思维,不敢尝试是因为你有负担症候群,不如跳出成人的行事方式,因为我们天生就是创造性人才。 这本书带你打破规则,突破标准,在条条框框之外为新的创意和想法寻找展现机会,让你眼中最乏味的工作都变得富有创造性和有趣!
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谷歌的故事
戴维 · 怀斯 试读
从稚嫩的初创公司到互联网企业巨头,谷歌始终保持着创新、潜力很大和生机勃勃的企业形象。本书完整讲述了谷歌20年背后的故事。 谷歌创始人如何运用各种关系获取资金和人才?如何利用原始的计算能力和万事皆有可能的理念,让谷歌成为一座灯塔和一块儿磁石?在 “卖不出去”的窘境面前,如何让风投界的两大竞争对手——凯鹏和红杉资本破例共同投资?如何成功摆脱华尔街的掌控,完成谷歌上市? 本书作者对150多人做了访谈,其中包括谷歌的竞争者、合作伙伴,谷歌创始人学生时代的见证者,美国政府官员、专家学者;并且查阅了谷歌的相关视频和音频记录,以及数千页公共与私人文档、互联网帖子和电子邮件,为读者呈现了一幅别开生面的谷歌图景:谷歌的午餐究竟有多丰盛;谷歌上市首日,佩奇和布林的表现如何不同寻常;火人节与谷歌有何神秘缘分;谷歌创始人如何在24小时内,强势地从雅虎手中抢回大单;谷歌怎样创造出造富神话…… 谷歌不是一家传统的公司,在未来也不会是。它正在悄悄进入分子生物学和遗传学、人工智能、自动驾驶等充满希望的领域。谷歌才刚刚开始。
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不懂财务就当不好老板:图解实例版
索晓辉 试读
《不懂财务就当不好老板》是一本针对中小企业管理者的财务管理知识普及用书。本书系统地介绍了企业财务管理的理论及方法,从阅读、分析财务报表到管理企业的现金、固定资产、存货控制,还涉及了企业的融资管理、投资管理及内部控制要点。本书可供管理者随时翻阅、寻求问题的答案,是优化企业管理的理想参考用书。
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抖音运营2.0:进阶方法论与实战攻略
庞金玲 试读
如今,抖音已经全面进入“2.0时代”(电商时代)。抖音运营的各种玩法层出不穷。抖音电商的操盘也日益精细化,本书是一本专业的抖音运营工具书, 提供了应对抖音2.0时代的进阶方法论和实战攻略。书中结合了大量生动案例,试图从抖音运营者的经营定位、内容输出、视频制作、吸粉引流、营销推广、多渠道变现等多层面,手把手教你玩转抖音运营,帮助你迅速掌握抖音涨粉、营销变现技巧,抢占抖音2.0时代的风口红利!
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中级财务会计(第2版)
傅金平 试读
本书是以最新的《企业会计准则》为基础,详细地阐述了财务会计的基本概念和基本理论,介绍了资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润等六大会计要素的确认、计量,以及财务会计报告的内容和编制方法。本书体现以下特色:(1)每章都有最新的案例导入和案例分析。(2)《中级财务会计》课程内容与初级会计师考证内容(《初级会计实务》)融合。(3)《中级财务会计》理论教学内容与更多的例题和习题结合。 本书主要供应用型本科高校会计学、财务管理等专业的学生使用,也可供相关在岗工作人员参考。
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首席视频官:5G时代的短视频布局与营销革命
刘庆振 试读
本书作者新媒体营销研究与实践多年,对行业有精准且富于前瞻性的认识,实操经验丰富。本书紧紧围绕5G时代的短视频布局和营销变革展开,重点介绍了5G技术给媒体行业带来的产业变革、各类组织设立首席视频官的现实价值、如何用好短视频进行情感连接和消费转化、怎样讲好一个能够"刷屏”的短视频故事,以及做好"内容驱动+数据赋能+场景匹配”的具体方法。本书的内容充实详尽、有策略有案例,不但在每个章节中都穿插了生动的具体事例,而且还单独用一章的篇幅讨论了不同行业如何与短视频营销进行有效结合,提升自己的营销效果。
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贝佐斯的数字帝国:亚马逊如何实现指数级增长
拉姆·查兰 试读
本书深刻解析了贝佐斯提出的“对客户,要永远保持敬畏”——定义一家伟大的公司,要从为客户、用户创造多少价值出发;要精准洞悉客户需求,综合性地帮助客户提高效率,利用科技、系统化的服务,更好地帮助客户发展。
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疯卖:如何让你的产品、品牌和观念飞速传播
何俊锋 试读
《疯卖》是一本系统介绍企业如何实现产品疯卖及狼性团队几何式复制的实战教程,是企业老板及管理人员必备的营销指南。作者把12年的商场实战经验浓缩成了本书,书中包含了“战略思维”“品牌打造”“营销推广”“团队打造”“管理技能”“互联网工具”六大板块的内容。本书从品牌定位分析、品牌视觉形象设计、爆品策略规划、疯卖工具打造、样板市场打造、狼性团队打造,到全国招商的快速扩张,一步一步传授企业老板及管理人员如何解决企业发展过程中遇到的各种各样的问题及实现产品疯卖的经验。
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精益获客:引爆用户增长的战略与方法
汤历漫 试读
企业获取客户的思维和方法急需创新升级,以应对充满 多不确定性的市场和客户价值转化的现状。本书既有对“精益获客”战略层面的分析,也有对相关思维和方法战术细节内容的阐述。全书共分三个部分:第壹部分包括第1章,主要介绍企业面临的商业环境的变化,引出精益获客的重要性。第二部分包括第2~6章,主要分析企业精益获客的思维和方法。第三部分包括第7章和第8章,主要介绍客户留存及客户价值转化,涵盖针对B端和C端客户留存及企业客户价值转化的落地实操方法。 本书适合企业管理层以及企业战略、产品研发、生产运营、市场营销、数据分析、客户服务等部门从业者参考,也适合有创业计划的职场人士及应届或在校学生阅读。
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社群电商:新零售时代下的电商变革
付君锐 试读
在社群商业模式下,用户被好的内容吸引,聚集成社群;社群发展壮大,可以促成更多交易,完成商业变现。其中,内容是媒体属性,用作流量入口;社群是关系属性,用来沉淀流量;商业是交易属性,实现流量价值。社群电商是移动互联网时代的一种商业趋势。 本书共分为九章,分别从电商变革、电商生态、电商理论、电商平台、电商 操作要点、电商品牌策略及电商营销创新等方面,全面解析互联网社群电商。本书集理论指导、实战方法、成功案例于一体,帮助社群运营者全面掌握社群电商的应用。全书逻辑结构清晰,有理论有案例,适合社群电商领域从业者和移动互联网时代的营销管理人员等阅读学习及在实践中参考。
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激活组织:从个体价值到集合智慧(精编版)
陈春花 试读
本书阐明了管理者如何驾驭不确定性,从而在不确定性中给组织中的个体寻求一个空间,并不断赋能力、资源、平台给予个体,使其感受工作的意义与价值,从而与组织一起把握不确定性带来的机会。
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上任第一年:从业务骨干向优秀管理者转型
杨继刚 试读
从业务骨干到了管理岗位,就一定能胜任吗?本书通过角色与定位、误区与真相、技能与方法三大模块,系统梳理和总结了新任管理者面临的现实挑战和典型问题,通过大量的工具、方法和解决方案,帮助新任管理者完成角色转型,走好职业转型的关键一步。本书核心内容已先后在73家世界500强企业与165家中国企业落地实践,为新任管理者提供“百科全书”式转型解决方案,适合正在向新身份过渡的新任管理者阅读。
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持续增长:从零搭建企业新媒体运营体系
朱少锋 试读
当今市场竞争越来越激烈,获客成本越来越高,用户对新事物的好奇愈演愈烈,这些问题已不再是通过扩大资金投入就可以解决的。想要从根本上解决这些问题,需要搭建一套完整的可持续增长的运营系统。于是“高效运营3.0系统”应运而生,这套系统将更加关注用户的需求和能力。本书对“高效运营3.0系统”的5个环节:刚需引流、精准裂变、定向成交、主动复购以及倍速增长进行了详细阐述,并提出首席增长官必备的5个思维方式,帮助读者全方位理解运营的底层逻辑与运营方法等,科学搭建企业可持续增长运营系统。
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非现金激励——如何更好激励你的下属
汪宁红 试读
本书汇集了作者从2006年研发设计并讲授"非现金激励”的课程,到2018年上百场关于激励的工作坊和领导激励相关的咨询项目过程中提取的真实案例和最佳实践。书中通过四个纬度:成就、关系、创新、和未来来介绍非现金激励的思维和方法,构成了非现金激励的完整结构。每招前都设计有思维导图,同时书中采用乐高模型来立体展现非现金激励十招的使用方法,旨在为管理者提供一本简单易学、生动有趣的参考书。
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电商运营实操
崔恒华 试读
电电子商务浪潮在互联网力量下席卷了全球,相较传统商业模式而言,其更加公平、透明和诚信,拉近了交易双方的距离,提高了交易效率,为世界各地经济注入了动力。随着电商的规模化发展,更多的传统企业加入电商的行列,带动了电商从业人员的不断攀升,这也使得行业对于相关人才的需求大增,电子商务的学习也越来越普及。本书共14章,主要内容包括电子商务与网上开店概述,从业心态与职前准备,职业规划与行业选择,电商零售平台介绍,网店日常运营管理,千牛、支付宝、淘宝助理、生意参谋等网店工具的使用,商品拍摄与网店美化,免费推广与营销,电商促销策略引爆店铺销量,通往电商大卖家的必备推广武器,做好会员营销让你的财富源源不断,物流配送与包装,天猫商城开店,手机淘宝运营实战,做好手机淘宝营销,引爆店铺销量。
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微信营销与运营(第2版)
秦阳 试读
本书共分6章。第 1章重点介绍了微信营销的概念、价值和特征,并介绍了行业现状和从业人员的职业发展,引导读者全面认识微信营销;第 2章介绍了微信个人号的运营技巧和方法;第3章重点介绍了微信公众平台的基础操作,包括申请、设置、认证、数据收集和行为规范,并着重对小程序进行了介绍;第4章介绍了微信公众号的规划策略,包括定位策略、品 牌策略、推送策略和框架策略;第5章介绍了微信公众号运营中的三大实战技能,包括内容运营、用户运营和活动运营;第6章是典型案例分析,选取了中国政府网等案例来学习不同微信公众号的优缺点。
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如何用股权及股权思维打造基业长青法则(全7册)
郭勤贵 试读
《股权激励:实践与创新》这是一本告诉企业家朋友如何做股权激励的书。通过阅读本书,读者可以学会如何进行股权激励,并能将其应用于自己企业的实践中。本书在选材上始终围绕“如何做”这个中心,突出“正确认识、考虑周全、开阔眼界”这三个重点。《股权规则:创业者基业长青股权法则》股权其实是一种权利,但公司的实际控制权则是一种权力。有权力就有斗争,因此围绕公司股权尤其是控股权的斗争连绵起伏、波诡云谲。至于结果,有的是一方大胜另一方折戟沉沙黯然神伤,而有的则是两败俱伤没有赢家。《投资的维度:智能时代的股权投融资解析》整合困境并购交易技术细节,制定最佳交易策略。买方卖方全视角切入,识别危困企业并购陷阱。不良资产估值、重组、并购、清算全流程解读。
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未来公司的挑战:管理者必须回答的5大问题
加里·哈默 试读
这本书涉及多个主题,并不是关于领导力、团队或者激励等方面的一篇长篇大论的学位论文。相反,本书可谓一个多面性的“议程表”,能够帮助企业在剧烈的变革、激烈的竞争和永无止境的创新中取胜。这本书不是要教你如何做得更好,也不是那些在组织中寻求地位者所需的工作指南。它慷慨激昂地呼吁,对我们熟悉的管理进行重构——重新审视我们对资本、组织和职业生活的基本假设。这本书不是歌颂今天的赢家的,也不是庆贺那些到今日已经做出伟大成就的企业的。相反,它是为创造适应未来、适应人类的组织提供一幅蓝图。
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用得上的商学课
路骋 试读
《用得上的商学课》源自同名音频课程。自2017年上线至这本书出版时,该课程已吸引65万名用户订阅并获得大量好评。 《用得上的商学课》将中外顶尖商学院的MBA(工商管理硕士)课程凝练成100个知识点。机会成本、消费心理、流量思维、客户获取、品牌管理、媒介营销、精力管理……这些概念与个人工作和生活密切相关,读者能从中洞悉有关企业经营、组织管理和人性认知的规律。 全书分为看得透的用户心理、读得懂的互联商业、学得会的品牌传播、做得到的自我迭代四个部分,每个部分是一个独立的知识体系,每个知识点有3种用法,配以简单易懂的解读和风趣幽默的案例,是一本随时可翻阅的商学小百科。 互联网时代,我们面临更多决策和选择。商业思维为我们提供了重要的信息、方法及策略。这本书将帮助你串联起对商业思维的完整理解,开启解决复杂问题的元认知。
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报联商——职场沟通必修课(实战篇)
古贺传浔 试读
在第一册《报联商(基础篇)》用6W3H的方式全面介绍了"报联商”的沟通方式之后,这本续集(实战篇)重点介绍"How to do”。 也就是在扭转/建立了一些基础观念之后,重点展开讲解该怎么去做。全书分为6章28小节,用约200个案例讲解了78个实际操作技巧。本书专门介绍职场上的"上下级之间的沟通技巧”,这对当前在职场上打拼的年轻人尤为解渴。它可以? 扭转读者以往那种"没事躲着领导”的错误观念;? 启发读者去思考应该如何与上级,与同事沟通;? 促使读者反思自己以前的沟通行为哪里不足,应该如何纠正;? 教给读者如何站在对方立场上思考,提高沟通质量。
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不放弃的世界:掌控人生的学习思维
王琨 试读
当今社会,面对充满不确定性的未来,大多数成年人都会内心匮乏,充满焦虑却又迷茫不知如何学习、进取,而人生最大的失败不是跌倒,二是从未敢向前奔跑。本书通过记录作者的英语学习历程,针对现代人学习工作的浮躁倦怠,打一剂有效的、实用的“强心针”,将负面情绪一扫而光,激励大众燃起斗志、奋然前行。本书充盈着有趣的文化碰撞和令人信心爆棚的力量,足以唤醒灵魂,使人自由发展。
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国企改革历程1978—2018
国企改革历程编写组 试读
2018年正值改革开放40周年、贯彻党的十九大精神开局之年,也是国务院国资委成立15年。国务院国资委改革办组织编写的《中国国资国企改革发展40年》,全面回顾了我国国资国企改革发展的历程,系统总结了我国国资国企改革发展的历史性经验,深刻阐述了我国国资国企改革发展的理论体系,深入研究了我国国资国企改革发展的重大问题,具有政策性、权威性、脉络性、系统性等多重特点。 全书分成三篇:第一篇总论从历史脉络、历史性成就、基本经验、前景展望等四个方面专章介绍我国国资国企改革发展40年概况。第二篇分论按照改革完善国有资产管理体制、公司制股份制改革、建立健全和完善公司治理结构、深化三项制度改革、混合所有制改革、国有资本布局结构调整优化、加强监督防止国有资产流失、建立国有资本经营预算制度、剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题、坚持党的领导加强党的建设等专题分别论述了国资国企改革发展最重要的10个方面,并辅以30个案例。第三篇大事记则按照以时系事、一事一记的原则,顺时记载了国资国企改革发展40年的各类大事、要事、新事。
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客户成功:持续复购和利润陡增的基石
刘徽 试读
本书的主要内容如下。首先带读者了解在B2B和B2C两种业务模式中如何正确认识客户。之后介绍订阅的业务模式是怎么回事,并从定义、角色、能力要求等各个角度了解客户成功是怎样一种岗位。接下来介绍客户成功团队如何搭建,以及团队成员日常工作的内容与考核方式。然后,作者将客户成功与客户的生命周期相结合,细致阐述每个阶段客户成功经理的工作内容,重点阐述在每个阶段客户成功的工作要点以及注意事项,特别是如何避免客户流失以及如何有效地进行二次销售和续约。除此之外,作者将用一章的内容讲解客户成功团队应如何与其他团队配合,如何将公司打造成具备“全员客户成功”思维的企业。在本书中,作者将把从业6年多以来的心路历程、感悟以及个人心得分享给所有的读者。
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纳税筹划实战101例
翟继光 试读
本书集实例与纳税筹划方案于一体,包括增值税纳税筹划案例解析、消费税纳税筹划案例解析、土地增值税纳税筹划案例解析、企业所得税纳税筹划案例解析、个人所得税纳税筹划案例解析,等等。案例包含单一税种的筹划案例和综合案例筹划两种,精选了101个纳税筹划的案例,力求简明、实用、可操作,让读者在具体案例的演示中掌握纳税筹划的精髓和要领。
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请给我结果. 4, 要结果,关键在执行
姜汝祥 试读
本书是姜汝祥博士的全新作品。传统观念对执行的定义往往停留在机械执行,强调员工要坚决服从,没有任何借口。本书强调的执行力针对社会发展现状:80、90、00后员工更强调个性与自我的时代,提出执行力要头脑执行、快乐地执行、创意地执行。因此,本书阐释的执行力是企业强大之道,更是个人发展之道。 姜汝祥博士专精于执行力的研究。他提出,进入知识经济时代,工作不仅仅是一种谋生手段,工作还是一个人生命的一部分。他潜心研究数年,为当下环境提供了新的执行力著作。 本书从破解虚假执行开始,到执行48字真经、执行与结果等,用9章精华内容全方位讲透执行,帮助员工个人,把工作里面快乐的要素释放出来;同时也帮助管理者,激发员工执行力,并创造有竞争力的快乐执行的企业文化。
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中国企业创新:基于供给侧结构性改革视角
解维敏 试读
推动经济高质量发展、加快建设创新型国家,需要以供给侧结构性改革为主线,激发企业创新动力和能力,大力提升发展质量和效益。本书从宏观和微观视角考察了影响我国企业创新的因素,研究发现:宏观方面,营商环境能够促进企业创新产出,国家产业政策的实施有利于推动企业创新投入。微观方面,混合所有制促进了国有企业创新产出,业绩薪酬不利于激励管理层提高创新产出水平,管理层与员工之间薪酬差距对企业创新投入具有倒U形关系的影响。
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会计基础教程
廖忠友 试读
《会计基础教程》《会计基础实训》,是两本配套的教材。是学习财务会计的入门课程,主要作用是,为初学者结合模拟实际经济业务进行系统实训,为从事财务会计等实际工作培养动手能力,为学习后续课程等打下坚实基础而编撰的。具有内容上的系统性,方法上的创新性,时间上的连续性,范围上的完整性,结果上的相关性等特点。让学生的课堂实训练真实的会计技能。多种会计方法与职业技能融于全年业务之中,反复演练,前后相联,形成整体,每笔业务都与最终经营成果相关。为此,全部给出参考答案,包括会计分录,记账结果的试算平衡表,会计报表等,力求使初学者每月的账务处理,都能建立在真实正确的基点上,为学生自学自练创造条件。同时使用二维码实现互联网链接相关信息资料做成”立方书”。本套教材适用于应用本科、高职院校、成人高校、、中等职业学校以及培训学校财经、金融等相关专业的会计课程教学。也可作为初上岗会计从业人员的自学用书。
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电话销售实战训练(白金版)
李智贤 试读
在电话销售的过程之中,您是否遇到或者思考过以下的问题:客户到底在哪里,通过什么方法迅速找到他们的详细联系资料?如何在电话开始的前30秒钟之内迅速激发客户的兴趣,从而预防客户的条件反射拒绝心理?客户对于陌生销售电话越来越抱以怀疑的心态,如何在电话中迅速和客户建立一种亲密的沟通氛围?我们都知道需求是客户产生购买行为的前提,但是如何去发掘客户的需求或者帮助客户制造需求出来?面对客户提出的无穷无尽反对意见,我们又应该如何进行有效的处理,甚至通过事先预防而尽量不让反对意见发生?成交的时候,客户是如何做出购买决定的,我们又应该如何顺着客户的思维模式提出成交请求?……如果您对以上话题感到困惑,那么本书正是为此而作。本书站在亲身实战的角度,辅以大量的生动案例,详细剖析电话销售的每个流程,并结合特定的行业,给出相对应的具体销售方法。
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华为哲学: 任正非的企业之道
周留征 试读
本书作者是华为公司市场及人力资源体系前资深员工,北京大学法学博士,北京师范大学经济学博士后。本书是作者经过十余年深入思考、潜心研究后倾力推出的一部关于任正非企业哲学思想的心血之作。世界上唯一不变的就是变化。当今世界已经进入信息与网络时代,技术的更新与迭代愈加快速,竞争的压力使众多企业经营管理者陷入了经营困惑和管理迷思。
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人治到法治:华为人力资源管理方法
丁伟华 试读
华为总结和形成了自己独有的人才管理机制,其理念和方法也更加多样化,有循环附能、TUP、获取分享制、三优先三鼓励、以项目为中心等等。这些看似与其他企业相类似的管理方法,却有着华为独有的文化内涵和应用模式。因而,学习和了解华为的人力资源管理方法是十分有必要的,也是学习中国本土管理智慧的集大成。本书将从目标管理、价值驱动、组织优化、人才选用、循环附能、沟通协调、内部竞争、绩效牵引、激励机制等9个方面,系统阐述华为的人力资源管理的内涵和方法。本书可供企业管理人员、工作人员阅读,也可作为企业内训、员工教育的培训教材。
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活动策划与文案写作实用手册
徐军 试读
一个成功的营销活动策划,必须遵循的八条路径:路径一 价值:策划让活动才更具影响力路径二 思路:思路决定方向,方向决定效率路径三 步骤:按部就班,确保活动顺畅达效路径四 主题:用明确的信息点亮用户的活动预期路径五 文案:个性,创意,品牌,一个都不能少路径六 引爆:集中造势,放大活动影响力路径七 社群:增强连接性,完美放大活动影响力路径八 聚焦:新媒体让活动无边无际无活动,不运营。无论什么单位,所处行业如何,要想高效运营,都离不开举办活动。本书从活动策划的角度切入,深入浅出地分析了其价值、步骤、主题,并且详细地列举了活动文案的写作技巧,剖析了活动的引爆和聚焦问题,巧妙地把活动策划和文案写作糅合在了一起,为读者献上了一本实用性很强的活动策划和文案写作宝典。徐军,活动策划专家,营销策划实战导师,金融领域高级顾问,先后在多家咨询公司担任过市场总监、项目经理、高级咨询顾、培训导师,擅长活动营销、社群营销、短视频营销,对营销活动策划的定位、布局、路演、落地与控场具有很强的实战经验,服务企业三百多家,活动参与人员达500多万人次。
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社群营销:方法、技巧与实践(第2版)
秋叶 试读
互联网正从“物以类聚”,走向“人以群分”的时代。 秋叶等人的“社群营销”,并非单纯靠社群卖东西,而是建立一种去中心化的、自行运转的生态。让“同好”们形成紧密的联系,创造出海量营销机会。 主要内容: 【从0到1】回归本源:再论,什么是社群?精准定位:5W1H梳理社群目标建群实践:走好关键的四步【从小到大】步步为营:避开扩张的五大陷阱团结协作:打造高效运营团队人气至上:保持社群活跃度打通线下:打造落地核心团队【社群经济】关键抉择:免费社群与付费社群变现实操:社群营销的七种战术未来之路:通往社群的新阶段
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超级面试官——快速提升识人技能的面试实战手册
曾双喜 试读
面试是人才招聘过程中的重要一环,面试官的水平直接影响到所招人员的素质高低。 那么,面试官该具备哪些基本素质和技能呢? 本书从面试环节出发,介绍了面试官定位、人才画像、面试准备、面试提问与追问、非语言信息观察、面试评分以及面试官的修养等与面试相关的内容。书中不仅穿插了大量的真实案例,便于读者快速理解和掌握知识点,而且在每一讲中都提供了对应的实操小工具,如人才画像分析表、面试提纲表和面试评语表等,帮助人力资源从业者快速掌握面试技巧,成为超级面试官。
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拜托了!请开一家赚钱的饮品店
咖门 试读
喜茶、瑞幸咖啡、一点点等新一代饮品企业的崛起,正在改变着人们的消费和生活方式,也让饮品店行业变得备受瞩目。新涌入这个行业的创业者需要不断学习新的游戏规则和盈利方法,才能在竞争中脱颖而出。 《拜托了!请开一家赚钱的饮品店》基于饮品店行业领先企业快速扩张的成功经验,分析了饮品店行业的现状和未来的创新趋势,详细讲解了当下饮品店前沿的商业模式和产品思维,介绍了饮品店选址、门店运营、营销推广的有效方法,为饮品店实现盈利进阶提供了明确的方向指引和解决方案。 《拜托了!请开一家赚钱的饮品店》以“案例+ 方法总结”的形式展示了饮品店行业中先进、高效的盈利方法,适合饮品店行业的创业者、从业者,以及该行业的风险投资者、分析师、咨询师阅读。
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丽思卡尔顿酒店的不传之秘(全三册)
高野登 试读
未来的各行各业,都是服务业。想要成功,你一定要选修“服务”这堂课!此次我们引进丽思卡尔顿酒店原日本分社社长高野登写的“丽思卡尔顿酒店的不传之秘”3本书,《超越服务的瞬间》《纽带诞生的瞬间》《抓住人心的服务实践手册》,这三本书分别于2005年、2008年、2010年在日本出版,一步一步地从不同角度深入揭示了丽思卡尔顿的高质量服务和沟通是如何做到的,告诉读者,丽思卡尔顿酒店式的服务与沟通每个人都能做到。日语版作为畅销书和长销书在日本热卖,第1本书在日本累计55次印刷销量达30多万册,3本书累计发行40万册以上,在日本堪称是酒店管理的经典畅销书。除服务行业之外,还被企业、医院、学校、政府机构等作为教材广泛阅读,被誉为“服务行业的圣经”。目前,高野先生以分享丽思卡尔顿的成功经验为中心,作为“服务精神的传道士”,多次受邀举办企业再造、人才培养、企业内部培训等方面的讲座。
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高效运作项目管理办公室(第3版)
许江林 试读
三位具有丰富项目管理实践与咨询经验的资深项目经理,通过形象直观的图表解析、清晰严谨的运作流程、简易实用的操作模板、丰富生动的管理实例,帮助提升和激发读者以下方面的能力:评估组织建立项目管理办公室(PMO)的必要性及建立的条件是否成熟;向管理层推荐PMO的理念和价值,制订合适的PMO建设计划;带领或直接参与PMO建设项目团队,并在其中担当重要角色;协助或参与PMO的有效运作,成为PMO成员,或为PMO提供支持。本版新增了PMO的3个关键职能、治理环和PMO价值的度量指标等内容。
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如何做用户增长更有效
付志浩 试读
随着互联网用户逐渐饱和,如何在存量市场中真正找到用户增长的钥匙?本书可以告诉你最终的答案。在本书中,我们分析了用户增长的本质和影响因素,并基于此搭建了与不同产品阶段相匹配的用户增长模型,在增长模型的基础上详细地分析了如何确定产品对用户的核心价值、如何获取目标用户、如何提高用户的留存率和召回率,真正揭秘了不同产品阶段的用户增长秘诀。本书介绍了在一线用户增长中遇到的大量问题和一系列真实的案例,通过对案例和实际项目的剖析让用户增长真正落到实处。
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区块链蓝图
马克·冯·里吉门纳姆 试读
区块链是什么?区块链最佳的应用场景是什么?我们为什么要选择区块链技术?区块链能为我们的社会、组织、个人带来什么样的颠覆式变革?区块链的哪些关键点是需要管理者紧紧抓住的?谁才能提前收获区块链时代的巨大红利?关于“区块链价值和应用场景“的一切问题,你都可以在《区块链蓝图》一书中寻获答案。区块链是一项与互联网同样重要的发明。在人类历史上,我们终于看到一种数字技术能真正为所有人创造更美好的世界:区块链不仅将极大程度地优化我们现有的商业业务,包括优化供应链、物流、身份验证、数字签名、支付系统、合规性、企业治理、保险、医疗服务以及商品溯源等。同时,更有助于缓解气候变化带来的影响,给贫困人群提供改善生活的机会,降低进入金融体系的壁垒,以及解决身份信息被盗等社会问题。全球大数据影响力人物马克·冯·里吉门纳姆与世界知名区块链专家菲利帕·瑞安深入探讨了“区块链应用的六大场景“,指出了区块链在构建更公平、更普惠的世界中如何发挥关键性作用。而关于区块链如何为所有人创造更美好、更公平的世界,《区块链蓝图》这本书无疑提供了一份蓝图。而对于关心全世界或自己业务的人来说,这也无疑是一本必读之书。