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付出不亚于任何人的努力
稻盛和夫 试读
稻盛和夫一路走来未曾改变的人生信条改变自我、驱动他人,在职场、家庭发挥*潜力的勇气之书本书献给为生存、生活、梦想挣扎的你稻盛和夫历年演讲实录精选 撼动人心稻盛和夫领导生涯之洞见,各阶层领导者必读指南今年你*需要的一股力量付出不亚于任何人的努力!
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谈判的力量:掌控优势谈判,占据博弈主导权
郑立德 试读
谈判是职场上一种重要的软实力!从应征面试,到薪资谈判;从上下级沟通,到甲乙方博弈;从争取客户订单,到解决理赔争议;没有任何一种商业行为能够离开谈判!可以说,不会谈判只能任人宰割,会谈判才能争取主动权!《谈判的力量》能够帮我们完成从谈判小白到谈判高手的完美蜕变!它先从“5个what和1个how”入手,告诉你如何搭建谈判的基本框架;再从性格解析入手,帮我们找到适合自己的谈判风格;最后再详解影响谈判局势的人、事、时、地、物,帮我们把握瞬息万变的谈判局势。把握了以上三个要点,我们就能在职场和社交的博弈中无往不利!
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内容电商运营实战指南
燕鹏飞 试读
本书把内容电商的概念、运营方式、具体操作、使用技巧进行了全面的阐述。本书作者拥有丰富的互联网实战经验以及知名企业营销策划、培训、管理经验,曾帮助多家中小企业成功转型互联网,并有多家企业通过其提供的“全网营销模式”与“新零售商业模式”获得快速成长。本书不仅详细介绍了电商在打造内容时所需的制作方法、选材技巧、内容禁忌;还针对文案写作专门设立章节,就文案的创作思路、讲述方式、展示形式、情怀、时效性进行了详细地解读。
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销售战神:业绩倍增的销售实战心法
娄强 试读
“人生无处不销售,销售无处不成交。”《销售战神》一书中提到,暴利时代彻底结束了,微利时代已经到来。在微利时代,每个人都是一个大IP,蕴藏着无限的可能,而成败的关键在于是否具有销售思维。销售思维,就是把自己放在老板的位置上思考问题,一切是客户为中心。这是销售的命脉。在激烈的市场竞争中,除了销售一切都是成本。书中具体讲了销售应具备的思维,针对不同客户具体的销售策略、销售话术,并具体分析了在销售过程中客户的抗拒点,以及如何化解客户抗拒的具体方法。此外,书中还介绍了做好销售的基础——销售布局,包括销售逻辑、销售规律和销售目标,这是普通销售员向顶尖销售蜕变的法宝。销售不是产品之争,而是人与人之间的竞争。销售拼的不是技巧,关键在于是否转变了销售思维。少些套路,把客户当作自己的好朋友,才能真正领悟销售的要领。
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碎片化传播:网络舆论背后的传播规律与认知方法
朱海松 试读
本书通过“原理、思维、方法”三个维度全面、客观评述了网络碎片化传播的基本原理和内在机制,详细探讨了自互联网思维在中国商业社会产生以来的各种思潮,旗帜鲜明地指出互联网思维是客观存在、真实不虚的。互联网思维是当今中国商业实践下的商业哲学。无论是互联网思维、“互联网+”,抑或是产业互联网或互联网生态等各类思潮,其核心是具有中国特色的互联网思维哲学范式,互联网不仅是工具,更是世界观和方法论。本书分析、评述了中国互联网思维实践者们总结的方法论,并性地提出移动互联网时代碎片化传播的“4I模型”,丰富了互联网营销理论。本书适合所有互联网从业人员和对网络碎片化传播有兴趣的读者详细阅读。
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新餐饮营销力:一本书破解餐厅低成本营销密码
鹤九 试读
本书是新餐饮、新零售等新消费行业从业者的营销攻略指南。作者从品牌时代新餐饮的营销需求出发,挖掘餐厅营销力打造的底层逻辑,首次提出“吸营销”的新概念,并分别从“三大法则、五大步骤、五项修炼”系统性阐述新餐饮营销人员必备的素质和能力,力求“理论与实践相结合,案例与方法论并现”,指导企业有效做好新时代的新营销。
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理念·制度·人:华为组织与文化的底层逻辑
田涛 试读
20多年超近距离观察华为与任正非,8年研究积淀,解析华为快速崛起的底层逻辑。在《理念·制度·人》一书中,华为公司顾问田涛先生,结合20多年来对华为和任正非的近距离观察,以及对华为上至高管下至一线员工的访谈,对华为的企业文化与组织制度进行了深入解析。
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浪潮式发售:让你卖什么都秒杀并持续热卖的产品发售方程式
杰夫·沃克 试读
10天时间,4种发售路径,让你的产品一上架就被秒杀!a.投资失败的个体户,怎样让长期积压的库存,变成众人抢购的稀缺品,最终敲开财富之门?b.只有一腔热血的大学毕业生,怎样将原本无人问津的网球课程,发售成价值45万美元的专业教程?c.长期脱离社会的全职主妇,如何白手起家,创造出自己的第一款爆品,并挽救即将破碎的家庭?改变上述人士命运的是同一件法宝——产品发售方程式。互联网营销大师杰夫·沃克针对微小型企业资源有限的情况,创造出种子式发售、联营式发售、PLF和PLF2.0四条发售路径,为产品上市充分造势,进而像浪潮一样席卷消费者,掀起抢购风暴。不论你卖的是电子产品、衣服鞋帽,还是手机软件、网络视频,都一定会在本书中找到最适合的发售路径,以最快的速度风靡市场,狂销疯卖!
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企业灵活用工实操手册
陈豪 试读
2020年年初,“账上现金流扛不过3个月,2万多名员工待业”的西贝餐饮选择了一条新路径:让1000名员工在盒马鲜生实现了“临时再就业”。面对经营压力和高额的用人成本,灵活用工成为企业开展自救的方式之一。但是,由于灵活用工人员的流动性大、与企业的匹配度不高、到岗率低、管理难度较大等问题,很多企业管理者对灵活用工方式依然心生顾虑。 《企业灵活用工实操手册》详细介绍了企业用工关系的类型,讲解了用工关系和社会保险的关系,重点介绍了各种灵活用工方式的定义、特点,以及薪酬发放和个税缴纳的方式,目的在于帮助企业管理者合法合规地聘用各种类型的员工,从而降低用人成本,提升经营效益。 书中不仅有理论阐述,而且设置了实例分析、答疑解惑、总结与思考等模块,并利用大量的实用工具介绍了各种灵活用工方式的法律规定、使用形式和注意事项等,实操性非常强。 《企业灵活用工实操手册》适合企业各级管理者,尤其是人力资源管理人员阅读。
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组织结构演变:解码组织变革底层逻辑
杨少杰 试读
何谓最佳组织结构?最佳即最适合企业发展,组织结构并非越超前越好,过于超前、落后都会阻碍企业发展,组织结构有其自身演变规律,只有遵循规律,才能从一个“最佳”迈向另一个“最佳”。今天中国企业既不缺成功的案例,也不乏琳琅满目的管理概念,但为何总是学不会?只因指导实践的是经验与感悟,而不是科学,这会让问题越来越复杂,本书将带你离开五花八门的“概念”迷障,回归企业发展的基本原理,论道企业转型,直击中国企业的转型之痛。
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创新者的解答
克莱顿·克里斯坦森 试读
好的公司里只有十分之一能够保持增长。资本市场要求所有的公司寻求这样的机会,并给予失败者毫不留情的打击。为什么持续的增长如此难以实现?按照克里斯坦森和雷纳的说法,失败并不是因为缺乏有能力的领导者,也不是因为客户的需求难以预料,而是因为企业不自觉地放弃了破坏性创新的潜力。 通过对企业的长时间研究,克里斯坦森和雷纳认为创新是保持持续增长的最可靠的途经。他们明确指出了迫使企业主采取错误决策的原因,并提供了新的框架帮助企业主在正确的时间作出正确的决定。 创新者的解答解决了以下问题: 如何判断一项计划是否具有破坏性? 什么样的竞争环境有利于成熟企业或入侵者? 什么样的市场细分能够提供新的增长点? 那些业务适合外包? 我们如何投资一项新的业务? 我们如何选择一位合适的领导者? 在可能创造利润的领域如何定位自身? 《创新者的窘境》中所述的重要观点——“破坏性创新”,适合政府、企业、组织、个人用以拟定策略,突破成长障碍。如果你怀疑成长终究会碰到极限,如果你不确定新的投资布局,到底会是机遇还是陷阱,那么你将在这本书中找到解答。
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微店赚钱从入门到精通——开店、装修、推广、管理、安全一本就够
三虎 试读
《微店赚钱从入门到精通 开店、装修、推广、管理、安全一本就够 》共分为16章,内容包括开设微店的各种准备事项、货源的寻找途径与经验、开店流程与申请方法、微店的设计与装修、商品照片的拍摄与美化、微店的宣传与推广、微店的售后与客服、微店财务管理以及微店安全保障等知识。 《微店赚钱从入门到精通 开店、装修、推广、管理、安全一本就够 》不仅为那些准备开微店的人提供了基本的知识和经营方法,让其经营之路变得顺畅,迅速实现创业的梦想;也为那些已经开设了微店,但由于各种原因经营不善而面临困境的店主提供了扭转局面的思路,让其从中得到灵感,从而改变微店的经营状况,实现赢利。 《微店赚钱从入门到精通 开店、装修、推广、管理、安全一本就够 》的资料由十几位经验丰富的微店店主提供,不仅如此,他们还提出了各种宝贵的建议和意见,编者在此表示衷心的感谢。 《微店赚钱从入门到精通 开店、装修、推广、管理、安全一本就够 》配套光盘内容丰富、实用,不仅有与书中同步的电脑操作视频演示和PPT课件讲解,还有《宝贝拍摄基础与技巧》学习手册、《淘宝美工从入门到精通》视频教程、《可视化营销》手册、《社交媒体营销技巧》手册、《模特摆姿密码》手册和《宝贝拍摄十大用光技法》视频教程,全方位帮助零基础店家轻松运营微店。 《微店赚钱从入门到精通 开店、装修、推广、管理、安全一本就够 》特别适合想要全面了解微店经营各个细节的初学者,也适用于已经在经营网店,还想进一步提升的网店店主,也可作为各类院校或培训机构的电子商务相关专业的参考书。
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任正非管理日志(修订版)
程东升 试读
华为技术有限公司的总裁任正非曾上榜美国《时代》杂志年度全球百位最具影响力人物、连续两年蝉联《财富》杂志“中国最具影响力的商业领袖”称号。他靠两万元资本白手起家,将诞生于简易房内的小公司打造成世界500强企业。用30年时间实现了从0到8000亿的营收飞跃。是怎样的管理思想让任正非成为中国商业史上一个无法绕开的名字?又是怎样的企业家精神让华为在世界舞台跃居瞩目位置?作为“中国著名企业家管理日志系列”之一,本书秉承从企业家的实践出发,挖掘、研究、总结、整理、传播优秀管理思想的初心,梳理回顾了任正非对企业管理的深刻思考与独到理解,自2008年首次出版以来,多次重版,深受广大读者欢迎与认可。暌违十余年,本书进行了全新修订,在动荡多变的全球时代局势下,希望为当下的中国企业家和创业者们提供应对不确定性的核心思维以及破局方向。
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4D领导力:四维领导者深度训练课
艾伦·沃特金斯 试读
当今的领导人需要彻底改变以满足复杂组织和不断变化的业务的挑战。这不仅需要新的技能和能力,还需要在其他三个方面的进一步的提升:他们如何做事,他们是谁,以及他们如何与他人相处。4D领导力就是在这个改变过程中发生的。当读者在这三个维度的能力和成熟度提升到更高一个层次时,他们将打开第四维度(纵向),并将获得巨大的竞争优势。
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黑海战略:海尔如何构建平台生态系统
曹仰锋 试读
数字技术的快速发展对传统企业的战略模式、组织模式带来了巨大的挑战,也给许多积极拥抱数字经济的企业带来了新的增长机遇。海尔集团董事局主席张瑞敏认为,未来的企业只有两种命运:要么生态化,要么被生态化。 海尔坚定地选择了向生态企业转型。张瑞敏将海尔的生态战略凝练为“黑海战略”,并指出黑海战略的目的是,“构建以增值分享为核心机制,由生态伙伴共同进化的商业生态系统”。 本书聚焦于海尔自2016年以来的生态战略、新的案例与管理工具,研究海尔如何构建生生不息的商业生态系统。主要回答了以下问题:什么是黑海战略的本质和原则?海尔如何实施黑海战略,它开发了哪些工具和机制?需要什么样的组织模式和平台能力作为支撑?为什么黑海战略是物联网时代战略的新模式?其他企业如何借鉴海尔的经验去实施黑海战略?
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精进力 : 松下幸之助的人生进阶法则
松下幸之助 试读
本书是由PHP综合研究所,基于松下先生所提倡的”自问自答”(即,把理所当然的事情理所当然地自己来思考)的人生哲学,从松下先生留下的超过50册的书籍、《松下幸之助发言集》共45卷、《PHP》月刊杂志中,选取与经营者们的生活方式、工作方式相关的内容,在最大限度维持句子本来的文脉的基础上,将这些松下先生有感而发的箴言集结而成的作品。全书按照月份共分12章,按照天数分365小节。比如,第一章活用命运中,“成功”“梦想”“价值”“青春”“机缘”这些关键词,作为此章中的独立小节,主题鲜明地阐述了松下先生关于这些人生问题的理解。
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交流力:商务沟通能力的33个黄金法则
金武贵 试读
职场交流教科书交流力是什么?是信息接收能力和信息传达能力的统称。写作——死板文章的三大缺陷和让人想读下去的七大绝对准则Presentation——要和听众的兴趣相结合,也不要忘记现场感和双方互动的重要性。对话——不只是单纯让对话变得愉快,建立信赖关系才是对话能力的基础。提问——学会提问,才是更高效的信息收集。阅读——令人遗憾的信息接收能力的三大缺点和消息灵通的六大绝对准则。
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管理就是要做好员工激励
张冉 试读
每个人都需要得到来自亲人、朋友、同事、团队、组织等方面的激励。激励对于企业而言,可以高度开阔为“内聚人心,外塑形象”。以调动人的积极性为主旨的激励,是人力资源开发和管理的重要手段。企业管理中引入激励机制,不仅是迎接挑战的途径,更是企业现代化管理的表现。讲到激励理论,一些人会感到不屑,激励的理论能有什么,关键不就在于如何实施吗?将激励实施到位,获得实施激励的效果,就是一次成功的激励。每个人都需要得到来自亲人、朋友、同事等方面的激励。激励对于企业而言,可以高度概括为“内聚人心,外塑形象”。以调动人的积极性为主旨的激励,是人力资源管理的重要手段。企业管理中引入激励机制,不仅是迎接挑战的途径,更是企业现代化管理的表现。讲到激励理论,一些人会感到不屑,激励的理论能有什么,关键不就在于如何实施激励吗?将激励实施到位获得实施激励的效果就是一次成功的激励。
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会计训练营:新手学会计
于秉汝 试读
本书采用通俗易懂的语言对整个会计体系进行了全面的介绍,包括快继续的基础理论以及我国当今企业会计核算的法规体系,总体来说,系统全面的介绍了资产类、负债类、所有者权益类科目的会计核算。于秉汝,注册会计师、注册税务师、高级会计师、会计培训专家。百德财务咨询服务有限公司创始人,涉足会计培训行业多年,多家会计网络培训机构签约讲师。拥有丰富的培训教学经验,擅于奇思妙想,常用生活化的语言和幽默的例子使学员在捧腹大笑中领悟会计专业的“精髓”,在笑谈中轻松点破重难点内容,深受学员欢迎。于老师集多年的会计实务经验编写的分行业会计实训教学方案,成为许多学员学习行业会计实操的第一手资料。
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会计训练营:新手学做账
于秉汝 试读
本书内容脉络清晰,首先介绍了会计做账的基础知识,之后介绍会计做账所涉及到的业务知识,同时也提到了会计变更和会计差错的基础知识,zui后介绍会计做账的zui终成果,即会计报表。于秉汝,注册会计师、注册税务师、高级会计师、会计培训专家。百德财务咨询服务有限公司创始人,涉足会计培训行业多年,多家会计网络培训机构签约讲师。拥有丰富的培训教学经验,擅于奇思妙想,常用生活化的语言和幽默的例子使学员在捧腹大笑中领悟会计专业的“精髓”,在笑谈中轻松点破重难点内容,深受学员欢迎。于老师集多年的会计实务经验编写的分行业会计实训教学方案,成为许多学员学习行业会计实操的第一手资料。
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直感思考力:直击本质、解决问题的技术
佐宗邦威 试读
本书认为,我们一直生活在“他人模式”的阴影下,压抑着“自己模式”的成长,丧失了创新性思考的机会,以及让人欢欣雀跃、感动、感到幸福的力量。企业经营中也是如此,即使是业绩稳定的企业,也只会关注销售额、利润、股东、市场、竞争对手等“外部”的因素,从而迷失了“我们的原点”“原本想做什么”这样的事情。要解决这一问题,就需要一种将直觉和逻辑结合在一起的思考法,一种创造未来的方法。这种方法的根基不是“逻辑策略”或“基于数据的分析”,而是没有根据的“直觉”、对自己的未来疯狂的“妄想”。这是一种不同于过去的改进思维、战略思维和设计思维的,将“直觉”作为驱动力的“第四种思考法”。
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品牌的经营:新一代生活方式品牌的增长逻辑
漩涡 试读
本书拆解了新一代品牌打造的关键要素, 对比了新一代消费品牌与传统品牌的成长逻辑。本书还系统介绍了支撑品牌增长背后的商业逻辑和开展品牌营销必须掌握的基本原理和概念。一代人有一代人使用的互联网平台, 一代人有一代人心目中的品牌。本书介绍了茑屋、优衣库、无印良品、名创优品、网易严选、喜茶、江小白等年轻人热爱的品牌, 并介绍了直播和短视频带来的内容沟通和交互形式的变化以及品牌建设方式的变化, 以期对品牌建设者和运营者有所启发。
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人际关系与沟通技巧(第2版)
龙璇 试读
人际关系与沟通对任何人来说都是十分重要的课题。本书以人际关系、人际交往、人际沟通过程为主线,逐一介绍了认识自我和他人、基本人际关系、互相交流的原因、互相交流的方法、人际沟通的技巧,以及职场中与同事、上司、下属、客户的沟通方法等内容。 本书及配套资料中有大量的案例分析、游戏训练、情境训练等内容,希望以此帮助读者在“做中学,学中做”的过程中将知识内化。本书以二维码链接视频片段、案例原文、拓展性知识等内容,可拓展读者视野、拓宽学习渠道。 本书配有电子课件、教学大纲、讲义、实训指导手册、视频案例、文字案例、教材中自我认知参考意见、模拟试卷等教学资料,索取方式参见“更新勘误表和配套资料索取示意图”。 本书可作为普通高等院校和高职高专院校相关课程的教材,还可作为各类培训机构的培训用书,也适合自学者使用。
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采购谈判:高效赢得谈判的实战指南
姜珏 试读
谈判是采购从业者的必-备技能,因为不管是采购产品还是采购服务,都要通过谈判明确价格和其他的交易条件。那么,采购人员必须掌握的谈判常识和方法有哪些?如何根据不同的环境和需求选择合适的谈判策略?如何在谈判中更大限度地维护己方的利益,得到有利于己方的谈判结果?《采购谈判》将一一解答这些问题。《采购谈判》共分为四篇,入门篇介绍了采购谈判的概念、结果、步骤、对手类型及商务礼仪等,分析了经济环境变化给采购谈判带来的挑战;进阶篇介绍了采购谈判之术,即谈判高手的心理建设和战术方法;实战篇收录了37个具有代表性的采购谈判案例并加以点评;延伸篇总结了在采购谈判中常见的36个误区。另外,《采购谈判》还提炼出了一个采购谈判知识轮盘,以便读者掌握采购谈判的知识框架。
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蜕变领导力:战略、创新、情境管理
大卫·威尔金斯 试读
从不断扩大的全球化市场经济到愈演愈烈的人才"争夺”,变化已成为企业的新常态。预测和适应这些变化的能力将把胜利者和失败者区分开来。本书为你提供了将严峻的业务挑战转化为盈利和增长的机遇的工具。通过以战略师、创新者、决策者、批判性思考者和流程管理者等多种角色重新定义领导力,无论全球经济形势如何,你都可以带领企业实现盈利和增长。
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成就:优秀管理者成就自己,卓越管理者成就他人
埃里克·施密特 试读
成就:优秀的管理者成就自己,卓越的管理者成就他人 谷歌前CEO、《重新定义公司》作者埃里克·施密特新作 曾鸣、吴军、李开复 作序 苹果、谷歌、YouTube CEO推荐 埃里克·施密特揭开硅谷的至高机密 打造伟大公司的32条卓越原则 价值万亿美元的商业常识 埃里克·施密特掌帅谷歌18年,带领公司成长为全球科技行业的佼佼者。当他总结职业生涯时,绕不开师从15年的导师比尔·坎贝尔。 比尔·坎贝尔是谁?他是创造硅谷奇迹的幕后英雄,曾为谷歌、苹果和Intuit等伟大公司提供指导,创造了超过万亿美元的市值。在《成就》的写作过程中,埃里克走访了这位“万亿美元教练”的80余位弟子,如拉里·佩奇、蒂姆·库克、杰夫·贝佐斯、谢丽尔·桑德伯格等硅谷领导者,他们共同总结出了32条大道至简的管理之道。 谷歌前CEO埃里克·施密特指出,在一个快速发展、高度竞争、由技术驱动的商业世界中,要想成功,就要组建一个高效工作的团队,并给团队成员成就大事所需的资源和自由。
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产业互联网:全产业链的数字化转型升级
王玉荣 试读
数字经济时代下,企业面临数字化转型,产业互联网正在全面重构产业链。产业互联网是包含众多支撑技术及应用场景的综合体,其在实际应用中极具复杂性,因此,真正理解产业互联网并能将其用于工作中,也绝非易事。《产业互联网 : 全产业链的数字化转型升级》系统地阐述了产业互联网的发展背景、产业互联网的理论认知、产业互联网的顶层规划、产业互联网的转型实施,为产业互联网构建了完备的理论体系和实施的方法论。同时,展示了产业互联网不同领域的实践案例,以实证方法更为清晰地呈现了产业互联网的构建路径和实施效果。在落地实施方面,《产业互联网 : 全产业链的数字化转型升级》对IT解决方案也有详尽的介绍。《产业互联网 : 全产业链的数字化转型升级》是企业家、投资者研习产业互联网不可错过的案头书。
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漫画生活中的财经:老百姓看得懂的财经知识,打开即有收获的财富密码。
陈思进 试读
财经不是高高在上、不可触及的,它与我们每个人的生活都息息相关。本书通过漫画来解读那些不得不知的财经概念、常见的金融工具,以及读懂财经新闻的方法。人们通过漫画和精炼的文字,能够快速掌握一些生活中用到的财经知识。轻松易读,简单易懂。读者在了解财经大势、学到财经知识的同时,还能够将这些知识应用到生活和工作中,提升生活质量。
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品牌之王:超级品牌管理日志
彭雅青 试读
在后移动互联网时代,"人口红利”"流量红利”见顶,消费者主权崛起,诸多传统营销手段纷纷失灵,所有的市场"套路”,正在演变成一条"路”——品牌。 本书通过大量的实案告诉我们,品牌如此重要,但人们对品牌的认知却不甚全面,存在着大量"误读”,以致品牌建设"千难万难”。而那些真正洞悉品牌底层规律者,往往"四两拨千斤”,让"市场红海”变成"市场红利”。 本书通过对200多年以来中外品牌史的梳理,从上千家超级品牌案例中,精选了100余个经典案例,总结出适用于后移动互联网时代的一整套品牌方法论。诸多原创理念,令人耳目一新;许多案例细节,让人读后难忘。 本书采用日志形式,既有趣有料,又易学易用,是广大企业管理者、品牌企划、文案、自媒体、市场营销人员,以及高校师生和品牌爱好者建立、完善品牌思维的难得工具和实战手册。
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宁向东讲公司治理:共生的智慧
宁向东 试读
《宁向东讲公司治理》一书系统讲述了公司治理相关问题,致力于帮助创业者和企业管理者设计有效的股权结构,搭建一个有助于长期发展的顶层结构。 全书共20讲,前10讲主要讨论有限责任公司的基本治理问题,讲解一些基本的概念,这部分内容主要适用于早期的创业企业和中小型企业;后10讲主要讨论股份有限公司和上市公司的治理机制,内容偏重大型企业的情况。全书20讲基本涵盖了一家企业规模从小到大在公司治理方面会遇到的主要问题。 好的公司治理,作用只有两个:第 一,是让想干事的人能干事,有机会干出一番事业;第二,让不认同和不能干的人,在恰当的时候离开。这本书就是要帮助读者找到这样的利益结构,不管是小公司常常遇到的股权僵局问题,还是大公司常常遇到的治理难题,都可以得到解决问题的参考。
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被遗忘的萧条:经济危机与应对之策
詹姆斯·格兰特 试读
2020年年初,美股两周内四度触动熔断机制。第二次熔断发生后,美联储紧急降息;但隔日道琼斯工业指数跌幅接近百分之13,超越1929年华尔街股灾期间突破单日跌幅纪录,这表示政府介入并没有消除市场焦虑。 本书专注于我们应如何应对经济危机。詹姆斯·格兰特在2007—2008 年就很有先见之明,他告诫债务泡沫最后会以经济危机而告终。他在本书中以1920—1921年美国为期十八个月的经济衰退为例,说明当时在任的威尔逊总统与继任的哈定总统,皆未试图以预算赤字或美元贬值的手段来提振经济。格兰特主张在经济衰退时,应重视市场“看不见的手”的修复作用。格兰特的历史解说与观点可以为当下提供借鉴。
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秋叶特训营 个人品牌7堂课
秋叶 试读
《秋叶特训营 个人品牌7堂课》以7堂课的形式,系统地总结了建立和运营个人品牌所需的7种思维——平台思维、赛道思维、定位思维、团队思维、产品思维、渠道思维和运营思维。《秋叶特训营 个人品牌7堂课》所讲述的内容有高度的实操性,能帮助读者选对平台,选对方向,避免走弯路;从0到1搭建好团队;规划变现产品;做好粉丝留存,并持续运营产品和用户;规划好品牌的发展路径。 《秋叶特训营 个人品牌7堂课》适合培训师、知识IP、新媒体运营者、企业管理者、电商网红等阅读。通过学习本书,读者可以学会打造有温度的个人品牌,从赋能自己到赋能别人,从赋能产品到赋能产业,提升自己的品牌价值。
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电商多平台美工实战:淘宝、京东、拼多多(全彩)
胡秀娥 试读
随着电子商务广泛地深入人们的现实生活中,越来越多的人将创业的目光瞄准了网店,一些年轻人更是将其视为就业的一条出路。如今,网购市场日益火爆,各类网店如雨后春笋般涌现。为了在日趋激烈的竞争中脱颖而出,网店店主纷纷装点门面,以夺人眼球,于是网店装修逐渐走俏。虽然无须日晒雨淋,只要单击鼠标就能完成工作,但是这个行业的竞争依然非常激烈,网店装修师也需要掌握网店页面的配色、页面布局设计和装修的基本知识等。本书涵盖装修基础、页面设计、图片设计、移动端店铺视觉呈现和视觉优化等内容,实用性强,能帮助读者快速掌握网店美工秘籍。本书共10 章,主要内容包括网店设计装修入门基础、商品照片拍摄基本方法、让客户心动的视觉优化、网店页面配色技巧、商品图片处理、特效文字制作和常用图片及促销广告设计、精美的店标和首页设计、淘宝店铺装修实战、拼多多店铺装修实战、京东店铺装修实战。本书不仅适合想在网上开店的店主,或者已在网上开店但想提高店铺销售业绩的店主阅读,还可作为大专和中专职业院校设计专业的学生与社会职业培训机构的相关学生的参考书。另外,想从事网店美工岗位,但缺乏行业经验和实战经验的人员也可通过阅读本书提升自身的技能。
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淘宝天猫京东拼多多抖音快手直播营销一本通
孔林德 试读
电商直播热潮的出现,让很多人从默默无闻变成炙手可热的头部主播,也带动了线上线下的经济发展。在火热的直播时代,每个人都可能吸引众多粉丝,成为一名优秀的带货主播。本书以直播带货营销为主题,讲述了淘宝直播、天猫直播、京东直播、拼多多直播、抖音直播、快手直播等六大带货平台的开播流程,以及直播过程中的技巧和方法,从注册账号开始,手把手教您直播带货。
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创作者
张宁 试读
这是一次以创作者,平台战略规划者的双重视角完成的讨论,是一本面向内容行业整体的指导用书。 无论是平台运营者,还是内容生产者,都能从中获得全新的视角和理解。本书借用战略管理的思维,在宏观层面上阐释创作者在每一个阶段应该采取的策略;同时,又用梗、混剪、订阅等内容行业的概念,在微观层面剖析内容创作的成功之道:“真实”之始——用你擅长的方式,表达你想要表达的内容。“平台”积累—— 选择B站、知乎、抖音还是快手?“内容”进阶——“混剪”产生增量,“梗”复制传播。“品牌”常青——为故事而来,为角色而留。“订阅”变现——信任关系数字化的“恰饭”模式。“媒介”升级——“次世代”的危机与挑战。“涌现”之源——群体,是彼此照亮的繁星。
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哈佛商学院最有效的招聘课
杰夫·斯玛特 试读
当今商场上,绝大多数企业都经历过聘错人的痛苦。据统计,聘错人的平均代价竟是一个岗位薪水的15倍,相当于白白扔了150万美元!为撰写本书,两位作者采访了80多位杰出商界人士,包括20多位亿万富翁,30多名高市值公司CEO,采访时间共计1300小时。他们还帮助客户猎到1.2万名英才,培训出3万余名经理人。在这部具有里程碑意义的著作里,作者提供了简便、实用、高效的办法:填制记分卡:对照记分卡作出招聘决定而不是凭直觉;物色:绝不临时抱佛脚,而在职位空缺前就系统地物色人才;选拔:用心理威慑法和“3P法则”了解对方成就的大小及可信度;说服:在5个关键时期将说服进行到底,不仅追到他,还要留住他。A级招聘法能帮助你摸清应聘者的底细,让你在考察应聘者时仍不忘公司的目标和价值观,帮你实现90%的招聘成功率,避免聘错人的痛苦。
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一切皆契约
聂辉华 试读
这本书主要解决了什么问题?在真实世界中,几乎所有的决策都存在信息不对称问题。现代经济学主要有两大功能 :一是解决信息不对称下的激励问题,二是寻找数据背后的因果关系。契约理论把所有的人与人之间的关系看作是一种契约关系,然后通过设计各种机制和制度,来解决契约失灵问题。这本书就是要给大家提供一个理论分析框架,从信息不对称的角度来解释这个不完美的世界,并且帮助大家做出最优决策。这本书给读者带来什么价值?第一,这本书将给你提供一种不同的角度看待世界,并让你感受到“意料之外,情理之中”的经济学魅力。第二,很多人困惑于经济学如何使用。这本书是经济学与管理学的完美结合,真正做到“有趣、有理、有用”。第三,这本书帮你树立更高的思维格局,从制度的角度看透问题的本质。
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延迟满足:如何在等待中获得更多
三谷淳 试读
所谓延迟满足,是指为了更有价值的长远结果而放弃即时满足,以及在等待中展示的自我控制能力。 在本书中,作者总结了培养延迟满足能力的六大维度。拥有延迟满足能力的人,敢进窄门、愿走远路,会瞄准长线收益目标,懂得用结果倒推法让每一步清晰可见,能够静下心来做有长期价值的事。他们甘愿放弃即时满足,懂得在实现目标的路上一边努力,一边等待。
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创新与企业家精神(中英文双语版)
[美]彼得·德鲁克 试读
《创新与企业家精神》是德鲁克留给人类社会的一剂良药。 激烈竞争、瞬息万变的市场和技术让人们深信不疑创新的重要性,但关键问题是,该如何进行创新? 如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇,你就能系统化地管理创新;如果你懂得运用创新的原则,你就能使创新发展为可行的事业。这就是德鲁克在《创新与企业家精神》中为我们揭示的重点。 如何寻找创新机遇?将创意发展为可行的事业有何原则和禁忌?什么样的政策和措施才能使机构成功地孕育出企业家精神?具有企业家精神的机构如何组织和配备人员?如何成功地将一项创新引入市场、赢得市场? 德鲁克在经典之作《创新与企业家精神》中,首次将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织、有目的、系统化的工作,并与我们共同探讨这些问题的答案。
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营销5.0:后互联网时代的企业战略营销
杨芳莉 试读
营销的目的是协助企业为客户创造价值。基于后互联网时代市场变革与发展动态,并站在企业战略层级对问题进行重新思考后,胡兴民博士及其团队提出了“数人头”的新商业范式,即按照企业的客户人数以及客户消费频次来思考企业的业绩增长路径;并结合数字化营销的CIDR模型,及客户全生命周期的深度整合营销策略在市场发展的营销丛林中为企业的营销战略进行重塑升级,帮助企业梳理可持续增长的正确思维。 《营销5.0:后互联网时代的企业战略营销》初稿内容已经在多所知名大学的EMBA、MBA课堂上作为教材使用,通过教学相长,书中的观点也在不断修正、迭代、创新。与此前的营销理论相比,“营销5.0”不仅从商业发展的角度去重新设定市场洪流下的营销战略,同时结合后互联网时代的营销困境,梳理出了融合大数据、人工智能、移动营销、社群营销等新技术、新策略的全方位新营销框架;不仅是营销职能的战术性改变,更是企业营销思路与企业战略思维的提升。
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茶叶应该这样卖2:用感动打造千万销量茶店茶馆
戴高诺 试读
本书虚拟了一家千万销量的茶店,深入剖析55个茶店茶馆真实经营案例;将55个案例分类整理,分为接待篇、服务篇、解忧篇、促销篇、维护篇;每个案例又通过人物画像、案例回放和案例启示三个板块,阐述如何在茶店茶馆经营中打动顾客,提升顾客忠诚度。 本选题的三个卖点:(1)《茶叶应该这样卖》的案例篇,《茶叶应该这样卖》销量32500册; (2)第一本通过案例讲述茶店茶馆经营策略和销售技巧的书; (3)邀请茶行业领军人物作序推荐。
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商学院学不到的66个财务真相
田茂永 试读
在本书中,你既能看到最基本的财务和会计常识,又能窥见财务总监们在实际工作中面临的挑战和应对举措。财务和会计,你能分清吗?财务和业务是什么关系?财务高手是如何驾驭预算、内控、资金管理、财务分析、资本和运营的?你可知道,财务领域还存在很多财务暗黑空间。赶快阅读《商学院学不到的66个财务真相》,不仅有你想要的答案,而且超乎你的想象。
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好经理:经理人的九项修炼
黄大伟 试读
本书将帮助没有接受过系统化管理培训的中基层管理者,梳理管理经验,补充管理知识,实现从业务水平到专业水准的跃迁;帮助新经理实现角色转变,开始认识管理的本质,掌握基础的管理技能。
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自由职业自评手册
哈佛商业评论 试读
弹性工作大规模出现始于20世纪80年代初。如今,员工在家工作已经成为一种越来越明显的趋势,自由职业所占比例也越来越大。但自由职业能够取代全职工作吗?一方面,自由职业者确实能够缓解企业用人的压力,管理者可以根据业务状况,灵活地与劳动者签订合同,从而从更大范围内寻找合适的人才,节约用人成本,避免了潜在的冗员问题。但另一方面,自由职业者不能在固定办公地点与团队成员进行长时间的沟通和协作,管理者将不知道如何衡量他们的工作效率,员工的日常沟通和情感交流减少,不利于产生思维融合与创新。对于自由职业者来说,自由往往代表更丰富的工作技能,灵活高效的工作方式以及严格的自律体系。在职业越来越多元化的今天,你适合成为一名自由职业者吗?获得更多自由的途径是什么?本期《哈佛商业评论》微管理系列,提供了一些有关自由职业的科学测试和有效建议,帮助更多人了解自身是否适应灵活的工作方式,以做出更高效的选择。
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做医生信赖的医药代表:药品合规推广方法与工具
邹晓徽 试读
很多医药行业从业者总是时刻焦虑地关注着行业政策走向,看各种政策分析的文章,听各种政策应对的课程,越看越焦虑,越听越迷茫。其实你只需要能把握政策趋势,提升自己的职业技能,做好自己的专业,就可以了。 本书是针对医药代表如何在合规要求下做好药品推广工作的操作工具书。 全书从8个方面讲述医药代表的职业技能:职业化,向医生做价值传递;医药代表的胜任力模型;如何与医生沟通;进行专业化拜访;如何管理区域市场;学会价值营销法;如何缓解压力管理;如何做好时间管理。 本书是广大医药代表或有志于成为医药代表的职场新人关于个人成长、职业发展不可多得的自我训练手册。
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让员工爱上6S管理
肖智军 试读
本书是资深顾问20年实战之思想提炼及整套6S精细化管理的落地实用资料。作者强调快乐与成长、可持续地提升管理水平。 其中第一章、第二章是本书最精华及完全独有的内容,笔者以深入浅出、通俗易懂的语言阐述了精益现场管理必备的十大思想及三个层次。从此入手,企业中高层经营管理者能够真正认识到精细化管理的意义,及产生马上实施的冲动。随着中美贸易战及新冠肺炎将造成全球更广泛的供应链重组,中国制造早日避开低价低质竞争,全面有效地推行精细化管理比以往任何时候都更为迫切。精细化不是聚焦低价,而是告诉市场为什么能高价。日本、德国都是如此走过来。 本书现在出版正当其时,相信能成为你您推进6S及快速有效培养人才、企业持续进步的好帮手。
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制造业营销外贸网站建设
宋金亮 试读
中国拥有700多万家制造企业,是不折不扣的制造大国。但目前,国内制造企业的国际营销水平一直处于相对落后的阶段,尤其是中小企业,对外推广大多依赖于B2B平台,极少建立专业的营销网站。即使企业有心去做英文网,内容也往往是东拼西凑、粗糙混乱,或华而不实、空洞无物,营销性更是无从谈起。 笔者深耕于网站营销策划的一线,独立策划过上百个不同行业的外贸网站,熟知制造企业在外贸网站建设上的需求和问题,也了解国内网站与国外相比时的差距和痛点。基于实战经验,本书详尽介绍了整个网站从无到有的实现过程,从分析思路、撰写内容到规划页面,尽可能全面地讨论了所有可能的情况,并列举了大量正反面实例,帮助读者理解和投入实践。 本书兼具宏观层面的营销思路和微观层面的实操方法,无论是老板、外贸经理或网站策划人员,都可以得到精准指导,系统性地建立对外贸网站的正确认识,并通过书中介绍的多种实用方法做出真正吸引外国采购商的好网站。
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战略参谋:写出管用的战略报告
蔡春华 试读
本书基于“战略管理3+1“框架而展开,是一本能让企业经营层团队及战略管理从业人员提升战略认知、掌握战略管理科学流程的实用手册。 作者认为企业对行业、自身和竞争对手的认识往往不亚于外部咨询顾问,在大多数情况下本应不需要借助外部力量就能高质量完成战略规划,然而缺乏对战略理论、方法和工具的系统掌握,而使企业付出额外的成本。 本书在梳理战略理论的基础上,结合作者多年企业战略规划和战略咨询经验,围绕战略三个维度即战略过程(战略洞察、战略制定、战略分解、战略执行、战略评估)、战略内容、战略情境,给企业提供战略管理的操作指南,希望对其有所参考。 本书的特点是不排斥理论,更重实操,除了了解经典与前沿战略理论,读者可以直接将书中介绍的方法和工具拿来使用(云附录提供更为详细的模板)。作者深信规律的力量,认为只要掌握科学的方法,企业战略管理将会提升一个段位。
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白酒营销1:中小酒企操盘与崛起
徐涛 试读
本书作者结合自己二十多年的白酒从业经验,从市场出发,以实战为主撰写本书,对行业进行深度分析和解析。 本书主要分为两大部分,实战思考篇与操作方法篇。 在实战思考篇中,重点介绍了白酒品牌突围之路、白酒行业的品类营销趋势、区域市场破局全景解析、光瓶酒操作案例分享、区域市场破局实战分析、解密了白酒行业品牌买断运营、后危机时代下酒类企业的营销创新及酒企案例等内容。 在操作方法篇中,重点阐述了市场“五化”管理模型、新品上市操作宝典、激活新品牌新市场四大法宝、小区域高占有4×4深度动销模型、区域市场5×5组织管理工具等一大批实用性操作方法,这些方式方法在历次实战中取得了良好的效果及业绩。
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矩阵式营销:传统行业的逆势突破
张仲韬 试读
针对传统行业普遍面临的经营困境,本书以一个新的视角,从更高的思考维度,提出了行之有效的矩阵式营销模型。 这个模型能够帮助经营者建立一套以客户关系为核心的,线上和线下高度融合的,从拉新获客、成交转化、老客户复购到裂变再获客的高效运营体系,最终实现企业的可持续盈利。 本书提出的矩阵式营销,理论逻辑清晰,方法简单易学,得到了很多经营者的实践验证。