重新定义公司:谷歌是如何运营的
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简一

简一

LV32 VIP 2021-08-04
关键词:赋能 创意精英

什么是创业精英[疑问]?
战略能力,用数据说话的能力,善于分析,善于总结,善于沟通,善于面对逆境。

谷歌如何运营?
文化,战略,人才,决策,沟通和创新

***文化***
员工所有人能够相信自己的口号
不作恶
人人都可以去插手去做一些我们该做的事Adwords
四分钟的打饭时间
杂乱是美德
快乐工作
随意着装
跟我来!


***战略***
不相信计划
依赖技术洞见而不是市场调查
开放为王
不要被竞争者左右


***人才***
*是一件很重要的事情
创始人,CEO*,五轮面试
宁缺毋滥,只招聪明人
放大光圈:有潜力人
学习型的人才,学习能力而不是目前做出的业绩
机场测试(6小时,和他呆在一个空间是庆幸还是倒霉?)
全员招募
类似《联盟》帮助赞成员工创业
20%的工作时间是做与工作无关的事情
帮助员工分析是否有创业的实力和准备
有自己的投资委员会
参照了领英


***决策***
事实+数据讲PPT
领导该响铃的时候还要响铃
领导不要轻易插手员工的工作(关心而不介入)


***沟通***
不要独霸信息(会产生效率低下)
比尔盖茨:力量不来自于掌握的知识,而是来自于分享的知识
数据公开,知识共享
TGIF专门用于吐槽的会议
大量重复(祷文不会因为重复而失色)
领导者多做自我反省


***创新***
googleglass 无人驾驶汽车🚙 氦气球计划
think big往大了想(苹果手机一个键 特斯拉不用汽油)
big:
①这个创新能不能影响到数亿人甚至数十亿人
②这个想法与现有解决方案是截然不同的
③想法具有可行性
真正创意精英是不需要外在奖励的——他们有着强大的内心动力。

快乐工作,找到工作的意义~
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