之前我有看到这样一句话:说人类和其他动物最大的区别在于，人类建立起了非常精妙的合作系统。合作不是1 1=2的过程，而是1 1=N的过程，N可能是3，也可能是99。
我觉得在学习如何协作之前，先要肯定协作的作用。
本书中讲了团队协作的五大障碍，这五大障碍是基于递进和共生的关系:
由于缺乏信任，从而避免冲突，导致不能全身心的投入；因为不能全身心的投入，所以一旦出现问题，就很容易出现甩锅的情况，最终导致五法达到预期的结果；而逃避责任和缺乏投入，又会降低彼此的信任。
在建立信任的问题上，书中给了几条建议，大致可以归结为两条:
1.增加彼此的了解程度:两个人差别再大，终归是有共同点的，有共同点就会增加彼此的信任；
2.对一些切实的问题进行公开讨论:这个难度会比较大，但总会得到一些建设性的意见；
最后回到自身，我觉得信任的基础是认同感，在某些方面可以达成共识，比如最基本的认同感:团队的利益和自身的利益是分不开的，有了基本的认同感，即使不能百分之百信任，也能很好的合作，达成目标。