字数:13万字 出版社:中国商业出版社
现代企业的HR,不再是远离“炮火”的管理者,而是扎根一线的耕耘者。如何从HR转型为合格的HRBP,20年聚焦人力资源领域的实战管理专家,提出转型进阶八步法: 第一步,尽早进行跨界知识技能储备; 第二步,主动参与,不做业务部门的“门外汉”; 第三步,“用数据说话”,成功与业务部门及老板“连线”; 第四步,有影响力的HRBP才能让人信服; 第五步,做好团队管理,与业务部门负责人一起排兵布阵; 第六步,做好沟通协调的“老娘舅”角色; 第七步,以“业务战略合作伙伴”为工作重心; 第八步,尽心“增值服务”,做企业盈利的贡献者。
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