书评 何卓有成效？ •记录并分析时间的使用情况 •把眼光集中在贡献上•充分发挥人的长处•要事优先 •有效决策

书评 管理并不是简单的把上级布置的任务分解下去，让下面的人去执行。高效管理越来越成为当今这个时代支持工作者的管理者的需要。在这样的背景下，如何高效管理确实是一件值得我们思考的事情。

书评 读完大师的《卓有成效的管理者》，感受：管理者以激发及做出组织贡献的成果为宗旨，充分发挥组织中人员及个人的长处，多运用长处于工作中，产生卓有成效的成果，时间管理是达成高效的方法，决策在管理中的重要性，卓有成效的管理才能创造卓有成效的成果！很值得推荐阅读。

书评 其次是“发挥上司所长”。有一条不成文的法则，即帮助上司晋升是下属成功的捷径。每个管理者都应该弄清楚，自己的上司究竟能做什么，有过什么成就，需要什么帮助，如何发挥他的长处？千万不要勉强上司做不擅长的事情，也不要企图改变上司，抱怨上司的短处。上司一定有过人之处，有自己的一套有效的方式、习惯和方法。下属必须据此改变或调整自己的方式和方法，以协助上司，发挥上司的长处，从而使上下一致，为整体绩效做出贡献。很是认同这样的观点，需要和上级沟通协调好！

书评 我的思想可能有局限行，看了两遍有的还是理解的不透彻，边界条件似懂非懂，主要，要有时间观念性，有原则，做好本责不工作的同时要具备自身处理问题的能力，和远见

书评 第一次读，从卓越的管理是可以学会的，到如果提高管理，主要从对个人管理和对他人管理2方面阐述了管理的重要性。在个人管理方面，要注重时间管理的有效性，注重贡献！在他人管理方面，要发挥别人的长处，提高选择决策的有效性等。

书评 管理者的很多工作，应该由别人来做。不是改变别人，而是用人长处，优异的人才都会有自视过高1.记录时间，2.重视贡献，3.用人长处，4.集中精力，5.要事优先

书评 当我疑惑一主播为什么要读5遍这本书，我就读了，这是第一次阅读的感悟，学会管理自己的时间，培养有效性习惯，重长处，决策行动与执行人能力相匹配，决策有是否，决策要及时反馈信息并改变行动

书评 他们的时间往往被掠夺，使自己陷于日常事务和内部复杂的关系中，疲于奔命，被现实的压力牵着鼻子走，以致忽略了产生成果的方向，忽略了产生成果的外部联系。进而，随着企业规模的扩大，以及内部专业化分工体系的深化，使他们更看不到外部的机会以及协同的必要。我就曾经经历过这样的事情，过着这样的生活和学习状态，被现实折磨着，牵着鼻子走，我自己疲于奔命，最终拖垮了自己的身体，使自己陷于无尽的痛苦深渊，值得自己好好反思一下了，吸取深刻的教训，洗心革面，重新找回自己想要的生活，重新定位好自己。

书评 非常好的书，里面的句子经常能戳中我。对很多问题的见解也直达本质。但说实话有些地方很抽象，比较难以理解。

书评 虽然已经当了几年管理者，也听过不少外部培训的管理课，但读完此书还是有新的收获，并且对管理有了更深入、更有理论依据的体会。

书评 值得反复读啊，是每一个想要职场求发展的职业人，提高自我的宝典分享，不只是管理者需要，成为卓越人士，首先得具备正确的思维呀

书评 这本书主要是培养一种“主见”的工作态度，职位不同肯定会受制于人，但都是属于组织的一部分，所有人都是围绕组织而展开工作，这样我们就可以一开始就看向组织，为其努力运行而贡献自己的岗位价值，当然我们需要合理的运用时间，自己的时间和组织的时间要一致，需要记录自己在自己的时间里到底干了什么，同时去思考组织的时间安排是否合理，什么才是合理呢？那就是哪个效率最高，最优化，就是最合理的，而不是因为人的干涉而任意改变，作为职业人服从的不是某个人的意志而是组织，是公司的利益，是自己为公司创造的价值。

书评 非常棒的一本书，从时间管理，用人管理，决策制定，等各方面作者从不同方面侃侃而谈，值得拜读。

书评 2020.4.20德鲁克管理学之父，管理必须卓有成效，让一个管理者做到更好

书评 彼得德鲁克建议我们问问自己的贡献，这完全颠覆了我对贡献的既有理解，我一直以为贡献不是普通人所能做到的或者你想把我当免费劳动力来用，现在我认为贡献是自我成长、自我认可与自我价值的实现。彼得德鲁克的《卓有成效的管理者》对我的影响远远超出我的想象！

书评 这本书对任何想要提升自我，想要进步，学习的人都是一本值得仔细阅读的好书。从书中可以看到自己的问题，也可以看到社会产生的问题，学会自己去判断，做出选择。

书评 实用性非常高的书，德鲁克大师的理论都是建立在有效实用上的，从他的理论当中能够学习到一些有用的方法，也能够学习到很有高度的理念。

书评 “最费时的不是决策的本身，而是决策的推动。一项决策如果不能付诸行动，就称不上是真正的决策，最多只是一种良好的意愿。” 想象力是汽油，行动力是汽车，没有汽车作为载体的汽油只会将自身烧得灰飞烟灭。

书评 我大学一个管理学老师特别推崇德鲁克，这个我能读下去的第一本他的书，这本书影响我整个2017年，输出和贡献为导向，指导我工作中该如何做到更好。书很薄，但是都是干货。

书评 好书好书好书。需要绝对需要重复阅读学习。 整本书都闪耀着关于管理智慧的耀眼光芒。 不愧为经典，不愧为大师。 精辟，深刻。绝对值得反复学习。 好多道理是相通的，殊途同归。对知识的迁移，转变，化用是最最最最重要的能力与素质之一。而这本书，对现在的我的平常生活，学习，同样有很大的价值。

书评 德鲁克是大师中的大师，本书对管理精要做了全面的论述，管理要卓有成效首先要求管理者对自己的管理卓有成效，自我管理的基础是对自己时间的管理，对自＊常工作的安排把控，其次是要能尊重知识工作者的工作特点，给员工以自由发挥的空间，最后一切为了绩效，要关注成果产出，将个人发展与公司目标和谐统一

书评 在未读之前一直思考要不要读，虽然听到众多推荐，但毕竟出版到现在已经过了半个世纪了，在管理的世界大家都知道，规则是千变万化的，所以这类书籍更新的速度也是极快。大概是忍不住想知道什么样的书籍可以这样出名吧，所以还是看了，也懂了，我想大概再过100年它依然是经典，也依然值得读。文章前面有很多篇序很精彩，诸多大学教授所给予的溢美之词，我没有那么强大的文学造诣，所以就仅仅说说我自己的观点：文章的内容很好懂，甚至比那些序都好懂，主要强调一个观点，就是人人都可以通过自己的修炼成为卓有成效的管理者。1.管理好自己，强调管理好自己的时间以及要有奉献精神；2.发觉别人的长处，并合理利用好别人的长处。文中理论知识穿插着案例，使得理论更加容易理解，但是，其实这样的概念放在现在只要点一下大家都明白了，毕竟时代不同嘛，但是还是很值得一看的，推荐推荐。

书评 这是一本训练管理者自我提升的好书，每次读，每次都有收获。随着自己在管理上的不断提升，也从书中感悟到更深层次的东西。

书评 这是一本关于自我管理的书，作者分别从时间管理，我能贡献什么，发挥人的长处，要事优先等五个方面教你如何做到卓有成效，为你设计了高效的人生。

书评 第一次见连序文都写的这么精彩的书，本书很多清晰的见解都那么似曾相识，但在平时却是模模糊糊的概念，有种拨云见日的感觉。

书评 善于抓住重点分析问题，很接地气，作者是从实践中形成的理论研究，语言贴近读者，易懂，很有学习、工作指导性，值得学习，再学习。

书评 读完了卓有成效的管理，对时间管理和自我管理有了新的认识，要做到言必行行必果，把愿景变成成果，才有效。